【导读】基 金经理的价值虽然不能光用钱来衡量，但牛市行情下，几十个月的年终奖与私募20%的业绩分成相比，显然差距很大。50亿的规模，今年的行情按40个点的盈 利来算，就是20亿。私募公司20%的业绩分成也拿到4个亿。而分摊到每个基金经理或者团队负责人头上着实是一笔可观的收入。
文章来源：中国基金报、第一财经
邱国鹭说：“优秀的投资人才，是最稀缺的资源。”而2014年，这一最稀缺的资源正在从公募基金流向私募，包括邱国鹭自己。
在 辞去南方基金投委会主席、投资总监8个月后，邱国鹭重出江湖担任上海一家私募基金公司的CEO。与邱国鹭蛰伏8个月相比，原宝盈基金的“公募一姐”王茹远 对奔私显得更迫不及待，她在10月17日离职后，仅隔17天就创办了上海宏流资产管理中心(有限合伙)，11月份便开始发行私募产品，公司目前资产管理规 模已达50亿元，旗下的一款产品“大浪潮”成立13个交易日净值就达到了1.4元，并进行了两次分红。
除了邱国鹭和 王茹远，今年2月，原兴业全球副总经理兼投资总监王晓明告别公募，正式投奔私募创业大军。10月，万家基金总经理吕宜振“以修身养性”为由委婉离开，业内 人士透露，吕宜振的下一站也将是私募基金。此外，据接近上投摩根的消息人士透露，该公司投资总监冯刚或将离职，去向同样是成立私募。据中国基金报记者不完 全统计，12月22日到12月26日仅一周已经有五六家基金公司出现高管变更。
公募大佬们释放的信号非常明确：奔私潮越来越汹涌澎湃。
12月10日，上海基金圈传出“上海三家基金公司旗下的权益类基金经理相约集体奔私，其中上投摩根投研团队更被一锅端，集体出走。”传言惹得上投摩根公关深夜紧急辟谣：“左看看，右瞅瞅，前问问，后谈谈。小心脏砰砰直跳啊：可不都在好好好好工作嘛！”
传言最终被证伪，但其中隐藏的人心动荡显露无疑。
在 牛市的助推下，除了高管奔私，今年基金经理的离职也更为频繁。韬睿惠悦咨询人力资源调研数据显示，2013年度中国公募基金管理行业整体员工离职率达 15.6%，中国基金报记者统计Wind数据发现，截止到12月26日，68家公司共206位基金经理离职，同期基金经理共1016人，离职占比超过 20%。
实际上，206位的基金经理离职人数至少创10年新高，由于2005年之前基金规模还不是很大，这意味着这一数据也是历史新高。其中离职基金经理最多的是华夏基金公司，共有10位基金经理离职。
从2005年到2014年的10年间，基金经理离职人数不断上升，从2005年的41人，到2010年的105人，再到现如今的206人，离职人数不断翻倍上涨。
2014年，随着大批基金经理的离开，现在的公募基金经理队伍中，有超过10年投资经验的基金经理仅剩14名，资历超过5年的基金经理不足200人，在所有1000多名基金经理中的占比仅为两成。
2014年的基金行业是繁荣的一年。净值大幅走高、规模迅速扩张，对于基金从业人员而言，年终奖将是丰厚的。“今年公募年终奖中位数，投研可能不低于10个月，市场人员不低于5个月。”上海某第三方机构基金销售人对记者称。
但出乎意料的是，基金经理和行业大佬们似乎并不稀罕这份“年终大奖”，纷纷选择出走。
“以往几年，为了防止基金经理离职，我们公司推迟发放年终奖，6月份左右才发。这样的策略使得基金经理多少有些顾虑。”上海一家公募基金内部人士对记者称，“今年的情况不同了，很多基金经理在年前赶场离职。”
“行 情再好，年终奖估计也就20万，我们一年发三次，年初、年中拿了两次，年终的我就管不了了。”华南一刚办了离职的公募基金经理对记者称，“我们是大公司， 招聘门槛高，我们的高管都是全球海选，我们原来根本不担心人才流失，但今年确实感受到了压力。前后走了好几个，现在有几个基金经理每人管理着好几只基 金。”
上海一家老牌公募基金副总经理近日也在一场媒体见面会上称，基金经理的价 值虽然不能光用钱来衡量，但牛市行情下，几十个月的年终奖与私募20%的业绩分成相比，显然差距很大。50亿的规模，今年的行情按40个点的盈利来算，就 是20亿。私募公司20%的业绩分成也拿到4个亿。而分摊到每个基金经理或者团队负责人头上着实是一笔可观的收入。
为 了挽留优秀的人才，公募基金公司也在竭尽全力。股权激励、事业部制在今年破题，各家公司还在想办法加大奖励，如兴业全球基金在提高基金经理原有薪资待遇的 同时，推出了“业绩排名奖金”和“持基计划”，优秀的基金经理可以投资自己管理的基金，再由公司1:1配资；上投摩根将拿出超亿元的公司自有资金，推行 “种子基金”计划。
公募基金正在积极应对，但如何通过产品和制度创新从根本上激发公募的活力，还需要进一步探索。在邱国鹭看来，最关键的是要回归投资的本源，给最优秀的投资人才创造最好的条件。
“像欧洲足球，俱乐部可能不赚钱，球星一定赚大钱；电影不一定赚钱，但电影明星也会赚大钱。”邱国鹭表示。